12月4日下午，在第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會的記者答問環(huán)節(jié)，針對多位嘉賓提到中國科技發(fā)展開始領(lǐng)先的現(xiàn)象，聯(lián)想集團董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶表達了不同意見，他認(rèn)為中國目前還不能自以為是。

他稱，比如僅僅半導(dǎo)體，中國的技術(shù)都不如人家。再比如每臺電腦都需要的內(nèi)存，中國沒有自己的技術(shù)。在這種關(guān)鍵技術(shù)上的缺失，中國要有清醒的認(rèn)識。

隨后，很多網(wǎng)友針對楊元慶的觀點進行了回應(yīng)，認(rèn)為中國半導(dǎo)體的落后，聯(lián)想負(fù)有一半責(zé)任。誠然，聯(lián)想對于中國計算機目前“缺芯少魂”的窘境負(fù)有一定責(zé)任，但將半導(dǎo)體落后一半的責(zé)任算給聯(lián)想未免過猶不及。而且一些人用某些手機廠商來對比聯(lián)想，以此說明聯(lián)想的不思進取，這種對比方式其實是不妥當(dāng)?shù)摹?

楊元慶

中國計算機缺芯少魂聯(lián)想負(fù)有一定責(zé)任

在90年代，聯(lián)想總工程師倪光南提出要做自己的CPU和操作系統(tǒng)。不過，柳傳志對這些明顯在10年內(nèi)都賺不到錢的項目毫無興趣，對于倪光南豪情萬丈的研發(fā)計劃，柳傳志當(dāng)面大潑冷水，說：“有高科技產(chǎn)品，不一定能賣得出去，只有賣出去，才有錢”。最終，倪光南與他的宏偉藍(lán)圖隨著他被趕出聯(lián)想而消逝。

倪光南

柳傳志

考慮到計算機整機產(chǎn)品對于上游零配件具有很強的牽引作用，如果聯(lián)想當(dāng)時能夠以燒錢做技術(shù)儲備的思路，保留一個CPU和操作系統(tǒng)研發(fā)中心，并且以聯(lián)想深厚的政商關(guān)系將這些搭載國產(chǎn)CPU和操作系統(tǒng)的電腦賣給政府，經(jīng)過二十年改進下來，先不論能不能在民用市場有競爭力，但在黨政辦公市場，肯定有一席之地。而且在黨政工作人員使用這批電腦后，還能有效減少公務(wù)員上班炒股、玩游戲、看電影的問題。

如果說在90年代，聯(lián)想放棄了研發(fā)CPU和操作系統(tǒng)是因為缺錢。那么，在2004年前后，聯(lián)想完全有這個財力去搞CPU和操作系統(tǒng)了。雖然研發(fā)CPU要消耗大量資金，但當(dāng)時的聯(lián)想完全有能力承擔(dān)。

作為參照，國家對龍芯從2001年至今的扶持是5億人民幣，還有2億元人民幣一部分是北京市政府的股權(quán)投資，一部分是私人資本投資，而且私人資本在龍芯非常困難的時候撤走了，還拿走了2億元人民幣，我們就姑且以7億人民幣來算。

誠然，龍芯團隊按其自己的說法，有毛澤東思想武裝頭腦，可聯(lián)想來做這個事情，即使各方面的成本都會高一些，但也不會高出太多。畢竟在2004年，聯(lián)想以6.5億美元的現(xiàn)金和價值6億美元（聯(lián)想18.5%的股份）做對價收購了IBM的個人電腦業(yè)務(wù)。12億美元的資金加上10年的時間，再以中科院計算所做技術(shù)后盾，足夠聯(lián)想打一款國產(chǎn)CPU了。

如果聯(lián)想不去收購IBM的個人電腦業(yè)務(wù)，雖然未必能在之后奪得PC之王的寶座，而且公司的膨脹速度也會慢一些，但就提升技術(shù)水平，并逐步實現(xiàn)擺脫Wintel的掣肘，以及保障黨政單位的信息安全而言非常有意義。

將一半責(zé)任推給聯(lián)想過猶不及

誠然，聯(lián)想對于中國計算機“缺芯少魂”負(fù)有一定責(zé)任。但將中國半導(dǎo)體落后的一半責(zé)任歸咎于聯(lián)想，就過猶不及了。半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)鏈非常長，從原材料、設(shè)備、到設(shè)計、制造、封裝測試，這不是任何一家企業(yè)能夠包辦的。以聯(lián)想來說，僅僅是一家整機廠，作為整機廠能夠在少數(shù)上游元器件上有所建樹就已經(jīng)很不錯了，何況像聯(lián)想這樣只能做整機的整機廠也不少。

即便像三星這樣的舉國體制，占據(jù)了韓國GDP的20%，依舊只能做芯片代工，在門檻相對低一些的存儲芯片領(lǐng)域有很高的市場份額，但在CPU、GPU、DSP、FPGA等芯片設(shè)計上，卻和國際上Intel、IBM、德州儀器、賽靈思等公司有很大差距，在半導(dǎo)體設(shè)備上也需要從美國、歐洲、中國進口。

因此，將一半的責(zé)任推給聯(lián)想是不妥當(dāng)?shù)摹?

從資金上看，聯(lián)想收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)耗資12.5億美元，收購IBM X86服務(wù)器業(yè)務(wù)耗資20多億美元，收購摩托羅拉耗資28億美元。而紫光在南京和武漢投資建設(shè)存儲工廠就是千億人民幣規(guī)模的投資。就以聯(lián)想的體量來說，實在很難把中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)落后的一半責(zé)任推給它。

相比之下，80年代的一些決策，對整個中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的傷害更加巨大。

誠然，當(dāng)時中國的芯片、設(shè)備和國外有差距，但產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭暾?，完全可以兩條腿走路，比如效法沈飛引進蘇27，成飛研發(fā)殲10的發(fā)展之路。而且技術(shù)是迭代演進的，大家不要看不起當(dāng)年遜色于西方的自主技術(shù)。如果沒有殲9的充分論證和殲10的磨練，就不可能有如今殲20的服役。而且從結(jié)果上看，自主研發(fā)雖然一開始難度大一些，但更具發(fā)展后勁。

都是國外體系的打工仔，應(yīng)努力超越而不是五十步笑百步

有網(wǎng)友認(rèn)為：中國做手機的，做大之后，研發(fā)手機cpu，基帶，投資手機屏幕，投資AI產(chǎn)業(yè)，帶動國內(nèi)很多產(chǎn)業(yè)。反觀聯(lián)想cpu、內(nèi)存、gpu，全部是外國的........

很顯然，網(wǎng)友的意思是手機廠商有技術(shù)追求，更有社會責(zé)任感，主動去帶動上下游產(chǎn)業(yè)，而聯(lián)想只會做整機，當(dāng)組裝廠。

雖然這些話有一定依據(jù)，不過也存在一些瑕疵。

首先，國內(nèi)手機廠商推出的手機本質(zhì)上也是組裝貨。舉例來說，雖然一些國內(nèi)手機廠商打起了愛國旗號，或者宣稱“新國貨”，但從這些品牌的中高檔手機的關(guān)鍵零配件上看，屏幕是夏普、三星、JDI；內(nèi)存是三星、海力士、東芝；CPU和GPU源自ARM，COMS傳感器源自索尼，操作系統(tǒng)源自谷歌，僅僅是做了適配加了一個用戶界面而已......

因此，如果用CPU、GPU、內(nèi)存全是國外的這種論調(diào)去攻擊聯(lián)想，同樣的說辭去攻擊這些網(wǎng)友作為榜樣的手機廠商，也適用。

其次，手機廠商對技術(shù)的追求很有限。雖然一些輿論將某些手機廠商打上各種光環(huán)，但其實國內(nèi)手機廠商都是非常商業(yè)化的公司，其一切行為都是以利益為導(dǎo)向，而不是對技術(shù)有追求。以CPU內(nèi)核為例，某手機品牌高管就直言，由于ARM設(shè)計很優(yōu)秀，將繼續(xù)使用公版設(shè)計，不自主設(shè)計CPU內(nèi)核。某手機廠商在開始做PC之后，一樣是Intel的CPU，微軟的操作系統(tǒng)，除了賣得比聯(lián)想更貴之外，并沒有其他區(qū)別。

最后，國內(nèi)手機廠商的社會責(zé)任感未必比聯(lián)想強多少。社會責(zé)任感的一個表現(xiàn)就是扶持本土企業(yè)，在自己“先富”之后，不忘提攜“后富”，幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

然而，國內(nèi)手機廠商和聯(lián)想一樣，都是非常商業(yè)化的，在供應(yīng)商選擇上，手機廠商大多是只會“錦上添花”，而不會“雪中送炭”。

一些手機廠商甚至以采購國外元器件為榮。舉例來說，其實京東方的手機屏幕對于普通消費者來說，完全是可以的。聯(lián)想的電腦就有很多采用了京東方的屏幕。但很多手機廠商卻一直以采用日韓屏幕為榮，在高端機型上基本采用進口屏幕，某手機廠商更是發(fā)生過明明是采購天馬屏，但卻宣傳是夏普屏的情況。

展訊的手機芯片也遭遇了只是“錦上添花”，而不會“雪中送炭”困境。雖然SC9853性能堪比聯(lián)發(fā)科P23，但就是沒有手機大廠愿意第一個吃螃蟹，只有在那些你從來沒聽說過的手機品牌上才能看到這款手機芯片。

相比之下，曙光公司在龍芯性能與Intel差距甚遠(yuǎn)的情況下，依舊長年采購龍芯，而且開發(fā)了一系列整機產(chǎn)品，采購量一度占據(jù)曙光芯片采購量的10%，這種做法才是真正具有社會責(zé)任感的行為。

至于所謂的手機廠商投資AI，不知是否指網(wǎng)絡(luò)謠傳的華為投資寒武紀(jì)的事情，關(guān)于這件事，中科院計算所-華為聯(lián)合實驗室的執(zhí)行負(fù)責(zé)人確認(rèn)：華為確實沒有資助過寒武紀(jì)。具體合作另有項目。華為和寒武紀(jì)的關(guān)系類似于華為和ARM的關(guān)系。

總而言之，聯(lián)想是Wintel體系的打工仔，國內(nèi)手機廠商本質(zhì)上是AA體系的打工仔，大家都是跟在洋人身后吃土。跟在洋人身后吃土的一個重要的表現(xiàn)就是利潤不高，某大廠的BOSS就對其手機業(yè)務(wù)利潤有限公開表示過不滿。一些網(wǎng)友用AA體系的打工仔去嘲笑Wintel體系的打工仔，無疑是五十步笑百步。

那么，誰有資格去嘲笑聯(lián)想呢？誰能開創(chuàng)處獨立于Wintel體系、AA體系的第三極，并形成一定氣候，才有資格嘲笑聯(lián)想“跟在洋人身后吃土”。

2017-12-11  來源：網(wǎng)易科技 

文章關(guān)鍵詞： 韋爾股份  香港華清電子(集團)有限公司  楊元慶