昨天華為的事情刷屏了。貓哥想說的是，其實看看商業(yè)史就知道，美國這一手其實都是老套路，為了維護自己世界老大的地位，對追隨者一向是不擇手段的。

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上世紀(jì)80年代遏制日本半導(dǎo)體行業(yè)就是一例。

日本自打二戰(zhàn)戰(zhàn)敗之后就一門心思去掙錢，70多年的發(fā)展史中科技一直居于主導(dǎo)地位，股市、樓市漲了跌跌了漲，但依賴在科技領(lǐng)域的實力，即便有失落的二十年，也保持了不錯的競爭力。

50年代，sony的創(chuàng)始人盛田昭夫到美國出差，引入了晶體管技術(shù)，這主要用來制造當(dāng)時的高科技產(chǎn)品——收音機，很快成為爆款，其他公司紛紛引入晶體管，開始一窩蜂地制造收音機，本國消費能力有限，就用于出口。

1959年向美國出口了400萬臺，6年之后達到了2400萬臺，不過美國業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為日本只是弄弄收音機之類的低端產(chǎn)品，對其構(gòu)成不了實質(zhì)性威脅。

更重要的是1959年，美國德州儀器的工程師Jack Kilby 發(fā)明了集成電路。到了1970年，IBM 宣布在新推出的大型機中將使用半導(dǎo)體存儲器, 半導(dǎo)體存儲器開始替代磁芯，在半導(dǎo)體存儲器中占據(jù)重要位置的DRAM內(nèi)存芯片，成為一個巨大的市場。

而不論是半導(dǎo)體還是集成電路，當(dāng)時的主要中心都在軍方，冷戰(zhàn)時期，這點是可以理解的，60年代，美國軍方的半導(dǎo)體需求超過了供應(yīng)量的50%，集成電路達到了72%。

日本一點也沒閑著，緊隨美國的腳步。

美國搞出來集成電路沒兩年，日本也做了第一塊集成電路。美國整出DRAM芯片不久，日本NEC也推出了自己的DRAM 芯片，不過技術(shù)稍遜。

此時，美國開始搞事了。日本一個公司叫卡西歐，他們當(dāng)時主要生產(chǎn)計算器（現(xiàn)在也很多），高峰時，他們公司的產(chǎn)品占了全美市場的80%，1972年，美國借口計算器傾銷，拒絕給日本提供核心 IC集成電路，日企大敗落，市場份額一個腰斬接一個腰斬，兩年后就降到27%。

日本急了，不給就自己造唄！他們當(dāng)時采用的也是國家隊的模式，成立了”DRAM制法革新”國家項目，怎么講？就是政府牽頭，聯(lián)合日立、NEC、富士通、三菱、東芝等等重要企業(yè)，大家湊份子籌資737億日元設(shè)立研究所，其中光主管部門通產(chǎn)省就補助了291億日元，占39.5%。

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他們怎么搞呢？

研發(fā)搞“賽馬”，誰跑出來算誰的，因為很多項目的底層是相通的，所以各大企業(yè)各派人手一起研發(fā)，互相pk；

資金除了補貼還有接近于零的低息貸款；

市場搞保護，提高關(guān)稅抵制美國產(chǎn)品，倡導(dǎo)國貨，盡管暫時差點，也能用。

到了1980年，當(dāng)時最牛的科技公司美國惠普的測試結(jié)果表明，“日本貨的良品率遠遠高于美國貨”，龍頭公司NEC、東芝和日立的良品率，比有的美國著名公司高6倍。

有了這么高的評價，日本公司的市場份額也不斷上漲，到了1980年，完全超過美國，成為半導(dǎo)體行業(yè)的霸主。1986年，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在 DRAM 份額占到了80%。

但是“戰(zhàn)爭”的種子早已種下，早在1977年3月，美國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(SIA)就得出結(jié)論：日本電子產(chǎn)業(yè)的成功，是在美國傾銷的結(jié)果。而為了保持美國電子產(chǎn)業(yè)的競爭力，美國政府必須介入這次爭端。美國政府認(rèn)同了SIA的立場，圍繞芯片產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭，就此開始。

這里需要了解一下美國對于高科技的戰(zhàn)略定位，盡管有貨幣優(yōu)勢、有貿(mào)易優(yōu)勢，但是美國的執(zhí)政者一致認(rèn)為——對于高科技的壟斷地位，才是美國霸權(quán)的基石。而電子、芯片產(chǎn)業(yè)，對國家安全有著巨大的戰(zhàn)略意義。所以這不是一個成本核算的問題。

但也有人認(rèn)為，按照經(jīng)濟學(xué)的比較優(yōu)勢理論，既然芯片不是美國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，那就應(yīng)該放棄，直接市場購買就可以了，為此，美國國防部安排了一個小組做了調(diào)查，結(jié)論認(rèn)為：美國所有的先進武器系統(tǒng)，都建立在無比先進的芯片技術(shù)上，所以，美國必須保護本土芯片業(yè)的商業(yè)市場。

于是，美國政府開始針對日本開始了“芯片戰(zhàn)爭”。

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經(jīng)濟學(xué)家李斯特在《政治經(jīng)濟學(xué)的國民經(jīng)濟體系》一書中提出了“踢開梯子”的說法，講的就是“一個人攀上高峰后，就會把身后的梯子一腳踢開，以免別人跟上來，以此來保證自己的優(yōu)勢”。

美國自打成了老大，就不斷踹梯子，防止后面的人跟上來，冷戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)都與此有關(guān)，日本在80年代風(fēng)生水起，美國針對日本的汽車和芯片貿(mào)易制裁就沒停止過。

芯片戰(zhàn)爭的時間值得解釋下，1985年，是一個轉(zhuǎn)折的年份，之前日本憑借多年的積累正在“買下美國”，對美貿(mào)易順差極大，本國的房子、股市也都是飛漲，美國沒辦法，只好協(xié)迫日本簽訂“廣場協(xié)議”，核心就是逼迫日元升值，讓美元貶值，以此來增加美國商品的出口競爭力，平衡美國的國際收支，協(xié)議簽訂后，日元大幅升值，最終導(dǎo)致房地產(chǎn)泡沫破滅，迎來失落十年。

而美國政府采取的一貫手段就是“剝洋蔥”。啥意思呢？就是先提出一個原則性問題，里面對關(guān)鍵性問題一筆帶過，如果這個原則性問題獲得對方認(rèn)可，那就針對這個潛藏的關(guān)鍵問題提出具體建議，真是一個心機婊啊。

到了1985年，美國SIA認(rèn)為，如果政府還不迅速采取嚴(yán)厲措施，整個行業(yè)將在與日本的競爭中消亡。到了6月，SIA向美國貿(mào)易代表辦公室就日本電子產(chǎn)品的傾銷提起了訴訟，這就是著名的301條款。

日本政府還沒想好應(yīng)對之策，市場傳言又起：說日本存在一個影子“九人委員會”。他們定期會晤以決定芯片價格、市場份額等等。日本堅決否認(rèn)這些報告的真實性，美國政府也從來沒有要求確認(rèn)。因為他們的目的達到了：1986年9月，兩國簽署了《半導(dǎo)體協(xié)定》。

主要就是兩條：

日本停止在美國市場的傾銷，要保留成本記錄，制定公平價格，日本貨在美國市場只能等于或者高于公平價格；

美國企業(yè)將獲得日本20%的市場份額。

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這兩條看著簡單，但卻是日本芯片業(yè)衰退的開始。

因為協(xié)議的簽訂和本幣升值，不能低價出貨，所以很多日本廠商之間的競爭加劇，日本通產(chǎn)省為了協(xié)調(diào)此問題，對出口規(guī)定了統(tǒng)一的最低價，但是1987年3月，美國以日本沒有執(zhí)行協(xié)議為名，對日本進行3億美元的進口產(chǎn)品實行100%懲罰性關(guān)稅，限制包括日本產(chǎn)的電視、計算機等等，但是不包括芯片。

套路清奇不？美國的目的就是要讓日本的企業(yè)內(nèi)斗，拆散日本的芯片產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

同時，他們把日本這套搬過來了，成立了14家廠商組成的“美國半導(dǎo)體制造技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟”，有政策支持，有資金支持，技術(shù)的短板很快補上。之后美日雙方還簽訂了第二次半導(dǎo)體協(xié)議。

依靠這兩手，1992年，美國本土公司重新奪回了市場份額，在日本本土的份額也達到了20%。第二年，美國取代日本成為世界最大芯片出口國。此后日本一直在這個領(lǐng)域奮斗不息，但從來沒有重回80年代的風(fēng)光了，反而被韓國、中國臺灣等地步步緊逼，輝煌不再。

日本的故事跟中國沒啥實質(zhì)性聯(lián)系，時間對手都不一樣，只是能從中看出美國的策略和他們的各種手段，中國最大的優(yōu)勢就是有一個龐大的市場和全球最多的人口，足以支撐很多世界級體量的公司，相信華為有實力也有能力走出這次危機。華為輪值董事長徐直軍就說，“如果華盛頓繼續(xù)阻止華為進入美國市場，美國可能無法在5G時代引領(lǐng)世界。”

2018-12-7  來源：百家號/大貓財經(jīng)    

文章關(guān)鍵詞： 韋爾半導(dǎo)體股份  香港華清電子(集團)有限公司  日本半導(dǎo)體  

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